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南半球最大的鲜花贸易商和批发商,给云南花卉带来了什么?
2020-12-23 来源:花卉报 阅读量:248 评论:0
林奇中国(图片来源:中国温室网)
林奇集团参加中国展览会

     澳大利亚林奇集团是南半球最大的鲜花贸易商和批发商,拥有百年历史。该集团每天向全澳洲超过4000个花卉超市供应鲜花,贸易伙伴遍及全球。
    选址云南的“林奇中国”【包括云南林奇园艺有限公司和林奇贸易(云南)有限公司】,每年向澳大利亚出口大量鲜切花,尽管出口量仅占集团总采购量的不足10%,但它仍是林奇集团在海外唯一的全资花卉种植区域。云南为何受到林奇集团如此的重视?

林奇与云南,既是偶然又是必然
     “在大约20年前,林奇集团考察的不是云南而是越南,但我们最终选择了云南。”林奇集团中国区总经理林天尝说,“云南的气候优势、市场优势、区位优势,特别是后疫情时代,愈发受到集团重视。”
    早在2004年,林奇集团就开始从云南采购鲜切花。为了更好地控制出口鲜切花品质及数量,在2012年开始建设林奇自己的种植基地。
    吸引林奇集团在云南“扎根”的第一个因素,就是这里的气候优势。很多业内人士都知道,南美的厄瓜多尔、哥伦比亚,非洲的肯尼亚和中国的云南并列为全球三大最佳鲜切花种植区域。低纬度、高海拔、低温强光、昼夜温差大、四季如春,云南是花卉的理想产区。
    “林奇集团与厄瓜多尔、哥伦比亚、肯尼亚的主要花卉种植农场都保持着密切的贸易合作关系,但唯独在云南设立了全资种植基地,这不仅是看重云南的气候条件,更重要的是看重云南的市场优势。”林天尝说。
    南美和非洲虽同为花卉主产区,但非洲没有消费市场,产品主要返销欧洲;南美同样没有消费市场,产品销往北美和欧洲。唯独在云南,除了占据气候优势,同时还坐拥发展潜力巨大的中国市场。这里既是产区,也是消费地。
    “疫情给全球花卉贸易带来很大影响,林奇集团的业务同样受到波及,但这也展现了集团在云南布局生产的前瞻性。” 林天尝说,2020年春季疫情爆发,全球航路受阻,鲜花贸易受到较大冲击。
    而中国距离澳大利亚的距离相对较近,在航空运输受阻后,可快速调整为海运。花卉从云南加工处理中心到澳大利亚的集货仓库仅需3周;若从南美经海运到达澳大利亚则要30多天。相比之下,疫情后从云南到澳大利亚的花卉贸易能够较快恢复。林天尝认为:“在后疫情时代,云南的区位优势表现得更为突出。”

抓住品种和品质,助力云花发展
   目前“云花”在林奇集团所占的采购比重很小,这一方面是由于林奇云南公司自有产能有待进一步提升;另一方面则是云南当地花卉质量不稳定、品类不齐全,公司对外采购时能满足出口要求的产品不多。
    林天尝告诉记者:“林奇花卉在云南涉及从种苗、种植到采后加工处理直至进出口贸易等花卉全产业链,我们希望能助力云南花卉产业的发展。” 
   首先,从品种层面,林奇积极与荷兰玫瑰育种商、非洲菊育种商等签订了中国区独家代理协议,并与多家世界知名育种商建立合作关系,希望通过林奇的品牌引种、试种,在云南推广高品质、新品种花卉,筛选花色和花形新颖、产量高、抗病性强、耐储运、瓶插期长的产品。通过种植测试后,帮助育种商在中国注册品种权保护,然后在中国市场推广。
   “产业的弱点是品种,好品种才能生产出高品质产品,而好品种又要考虑品种权保护。我们希望以林奇的品牌和渠道吸引更多育种商进入中国市场,将更多好品种在云南推广落地。”林天尝说。
   其次是技术层面,林奇将通过生产示范、技术指导等方式,带动周边种植企业。通过开展种植和管理技术培训等方式,林奇与云南种植企业达成了密切的合作关系,既帮助其提升种植水平、产品品质,也扩张了林奇的采购合作队伍,使“云花”出口澳大利亚的品种和数量不断增加。
   通过一系列努力,林奇也获得了2020年云南“十大名花”称号。目前,围绕林奇正在形成小的产业集群。
   “无论出口还是内销,品质是物流和销售环节要解决的核心问题。而在设施和技术一定的条件下,品种是解决品质的核心要素。也就是说,有了好品种才能有好品质,有了好品质才能打造好品牌。”林天尝说。
    下一步,林奇将在品种端和生产端发力。一方面拟在云南设立研发中心,引进和推广更多新品种;另一方面将加大投资力度,扩张生产规模,计划在2021年再扩张10万平方米以上的种植面积。
    随着云花产业的整体发展,“云花”势必在林奇集团占据更加重要的地位。同时,林奇也会努力创造花卉产业新格局,创新特色现代农业产业,助推“云花”发展。
 
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